12月27日，CQ9电子集团司库信息系统启动上线，圆满完成2022年建设任务，初步建成可上线运行的司库信息系统，以实际行动践行数字化转型战略，牵引集团整体信息化建设，助力高质量发展。集团党委书记、董事长张晓仑检查指导上线工作并讲话，党委常委、副总经理、总会计师白勇，党委常委、副总经理黎晓煜参加活动。
2022年，集团各级团队通过坚持不懈的努力，按照“统一规划、分期推进、分层实施”的原则开展项目建设，建成了系统基础性功能、银行账户管理及资金结算三大功能模块，初步建成了可上线运行的司库信息系统，发挥了对集团信息化建设的牵引作用。通过推进 “五位一体”建设，开创性地实现了资金系统、结算通道等“五个方面的统一”，建立了人员准入、岗位分离等“资金安全五道防线”，初步形成了组织架构、系统集成等“五方面基础支撑”。司库系统的如期上线，为完成系统建设三年任务，实现了突破性的开局，奠定了坚实的基础，为集团数字化转型和信息化建设培养了队伍、积累了宝贵经验。
张晓仑做好自然司库信息模式搭建所争取的成果。他透露，在时段紧、每日任何重、基础知识差、串扰多的状态下，品牌管理专业团队协同合作团结互助协同合作、扶贫克难攻坚，专门是克服焦虑症多轮疫病分享的非常严重影响到，挺好地来完成了贴心的售后服务的工作每日任何，如今能争取这种的成果，事出不可以。专门是地方党委管理专业团队协同合作所出显出的持续努力、热度圆润饱满、认真负责耐劳，关键性随时顶得没了、扛得完成的良好管理专业团队协同合作精力，往往是难能珍贵。 张晓仑提出，要全面理解司库系統基础开发的非常大的功用。司库图片信息内容系統基础开发，是国际公司公司切实学习培训把握党的20大有精神，深入推进“金额国家”“无线网络科技兴国”的至关主要政策措施；是到落到位住建部国资委减慢司库组织体制基础开发、进一点强化资本监管工做符合标准的至关主要项目；是较真到落到位国际公司公司党支部并于世界级财务出纳管理上班组织体制基础开发符合标准的具体实施实操；是迁引国际公司公司一体化图片信息内容化基础开发、促进会金额化改革创新的至关主要着力点。各项工业企业要进一点增加站位，全面理解司库系統基础开发的至关主要功用，把这些至关主要工做做实抓好。张晓仑要求，要再接再厉，继续做好后续的系统建设工作。要提高站位，加强领导，做好系统推广应用工作。集团各级企业要将司库建设作为“一把手”工程，加强对本企业司库建设工作的领导，各企业财务负责CQ9电子信息化工作负责人要直接负责，抓好组织和实施，推动本企业上线工作如期完成。要按分期推进、分层实施的建设原则，继续完成其他功能模块的建设工作，努力实现到2023年底，境内各项系统功能全部具备上线应用的条件。同时，对现有功能进行持续优化和完善，提升集团及各级企业使用的便利化和获得感。要充分发挥司库系统对集团信息化建设的牵引作用，做好各类系统的集成，助推数字化转型工作。各企业应以司库系统的推广应用为基础，推进各类周边系统的集成和统一，推进与财务系统的“司核报”一体建设，积极延伸应用司库系统配套的业务管理、费控报销等增值功能。要持续完善司库体系运行机制及管理制度，建立健全司库体系运行机制，优化司库运行组织架构，发挥司库中心作用，不断提升集团司库管理水平。要加强司库系统安全建设和管理，贯彻安全保密要求，规范系统运行维护机制，确保数据的安全性和系统的稳定性。
